« Le luxe régénératif a pris toute la mesure des limites planétaires » Hélène Valade, LVMH.

Le luxe régénératif a pris toute la mesure des limites planétaires : non seulement, il emprunte moins à la nature, mais il lui rend également plus. Et cela, dans le cadre d’une relation revisitée, beaucoup plus harmonieuse, entre nature et créativité. Il n’y a plus de dominants, il y a des alliances avec les écosystèmes.

Ce chemin ambitieux du luxe régénératif nécessite d’opérer une double révolution : celle des représentations d’abord, celle de l’innovation ensuite. La régénération implique en effet une profonde évolution de nos représentations culturelles et mentales. Le processus créatif se transforme : c’est la matière, et donc la nature, qui conduit à l’idée créative, non l’inverse. Ensuite, l’innovation est clé, tant pour trouver de nouveaux matériaux que pour inventer de nouvelles expériences client. Dans le cadre de leur plateforme dédiée au luxe régénératif, LVMH avec Fendi et la Central Saint Martins explorent les nouvelles techniques de travail avec les micro- organismes. Avec l’Imperial College of London, un projet vise à produire de la kératine de laboratoire permettant ensuite de produire de la laine, de la soie, du cachemire ou encore de la fourrure. Toshi, la start-up qui a remporté l’Innovation Award de LVMH à VivaTech en juin dernier, donne ses lettres de noblesse environnementales à la livraison des produits de luxe à domicile.

Notre objectif, à travers cette vision, est de déployer dans les Maisons les quatre plans d’action - Circularité créative, Traçabilité, Biodiversité et Climat - du programme LIFE 360 lancé en 2021. Il nous faut particulièrement insister sur la circularité et la biodiversité, qui sont deux enjeux prioritaires pour le Groupe.