Demna chez Gucci, Kering ose le DADA Management

Heureusement que Kering existe pour nous, les exégètes du luxe contemporain, il nous surprend toujours. Ce groupe, tel un illusionniste, sort de son chapeau des décisions qui laissent le monde du luxe bouche bée. Qui d'autre aurait l'audace de confier les rênes de Gucci à Demna, l'enfant terrible de la mode ?

La nomination de Demna semble folle au premier abord, mais elle incarne parfaitement le DADA Management. Cette approche managériale, inspirée du mouvement DADA, prône l'absurde et l'irrationnel pour dynamiter les conventions établies et provoquer l'innovation. En somme, c'est transformer le chaos en opportunité, à l'image des artistes Dada qui, face à l'absurdité du monde, ont créé un mouvement artistique révolutionnaire.

Kering avait déjà pratiqué le DADA Management avec succès lors des nominations surprises : l'inconnu Alessandro Michele chez Gucci, l'ovni Demna chez Balenciaga, ou encore le passage soudain de l'audacieux Daniel Lee au taiseux Matthieu Blazy chez Bottega Veneta.

Appliquons la grille du DADA Management à la nomination de Demna chez Gucci.

I. Gucci a perdu de son charisme culturel : Demna, avec son approche révolutionnaire, va lui redonner

Obsédé par les stratégies d'élévation produit, Gucci a perdu de sa superbe culturelle. L'arrivée de Demna, observateur sans concession du monde contemporain et du détournement, promet de réveiller la belle endormie. Héritier de Marcel Duchamp, il excelle dans l’art du dynamitage des conventions, prouvant comme Duchamp avec son urinoir que tout peut devenir œuvre d’art/objet de luxe, à condition d’un regard et d’une intention. Avec le DADA Management, qui embrasse l'absurde comme levier créatif, Demna façonne des expériences culturelles transgressives, redéfinissant les frontières du luxe.

II. Gucci s'était perdu dans l'élévation produit, le "quiet luxury" sans la passion Gucci ; avec Demna, c'est plus qu'un produit, c'est un univers complet, holistique.

La marque s'était trop concentrée sur le commercial, oubliant l'expérience sensorielle et émotionnelle que le luxe doit offrir. Demna va déconstruire les codes pour reconstruire une esthétique immersive. Chaque produit devient une œuvre d'art singulière, transformant l'expérience client en un voyage sensoriel et émotionnel.

III. Nous entrons dans un monde de résistance, où le maximalisme est une expression ; Demna incarne cette résistance.

Dans une époque où la conformité menace la créativité, le maximalisme de Demna apparaît comme un acte de résistance. Son approche défie les conventions minimalistes et conservatrices, célébrant l'excès et l'exubérance comme une forme d'expression authentique,

IV. Le précédent succès de la collaboration "Gucciaga" il y a quelques années

Souvenons-nous de la collaboration audacieuse entre Gucci et Balenciaga en 2021, surnommée "Gucciaga". Cette fusion inattendue des univers de Demna et de Gucci avait créé l'événement, prouvant que l'absurde et l'inattendu pouvaient engendrer un succès retentissant.

En somme, Kering, en nommant Demna à la tête de Gucci, ne fait pas que choisir un directeur artistique ; il embrasse une philosophie managériale DADA, prête à bousculer les codes et à redéfinir le luxe pour les années à venir.